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公司通過(guò)2019年度三標(biāo)管理體系外部監(jiān)督審核


  

南京凱盛國(guó)際工程有限公司

 

  11月20日至22日,中國(guó)船級(jí)社江蘇分公司審核專(zhuān)家對(duì)公司進(jìn)行了三標(biāo)體系年度監(jiān)督審核,公司三標(biāo)體系最高管理者馮建華總經(jīng)理、管理者代表高愛(ài)國(guó)副總經(jīng)理,各相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加了監(jiān)督審核會(huì)議。

  

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  本次審核,專(zhuān)家們通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)訪談、抽查日常文件記錄等形式,了解公司體系文件在工程設(shè)計(jì)、咨詢、采購(gòu)、項(xiàng)目建設(shè)管理等業(yè)務(wù)流程中的運(yùn)行情況,并對(duì)體系日常監(jiān)測(cè)、內(nèi)審和管理評(píng)審的實(shí)施進(jìn)行了審核。專(zhuān)家們認(rèn)為,公司三標(biāo)體系與目前業(yè)務(wù)模式相適應(yīng),體系運(yùn)行正常,從而確保管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)并能持續(xù)改進(jìn),推薦保持認(rèn)證注冊(cè)。在肯定公司貫標(biāo)工作的同時(shí),專(zhuān)家們也對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)、地方性法律法規(guī)識(shí)別、總包項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理、部門(mén)個(gè)別職責(zé)界定等方面提出了改進(jìn)建議和意見(jiàn),他們希望公司利用三標(biāo)體系管理平臺(tái),不斷強(qiáng)化各項(xiàng)管理,贏得更多客戶,取得更加輝煌的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。

  

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  管理者代表、副總經(jīng)理高愛(ài)國(guó)總結(jié)稱(chēng),公司三標(biāo)體系運(yùn)行多年,有效促進(jìn)了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、合規(guī)化。公司將結(jié)合審核組提出的建議,進(jìn)一步加強(qiáng)事前策劃工作,提升部門(mén)之間的配合度,在日常工作中對(duì)體系持續(xù)加以改進(jìn)。

  

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  三標(biāo)體系最高管理者、總經(jīng)理馮建華指出,中國(guó)船級(jí)社江蘇分公司審核專(zhuān)家們對(duì)公司的提出的建議和意見(jiàn)十分珍貴,公司將繼續(xù)加強(qiáng)環(huán)保和職業(yè)健康安全管理工作,不斷優(yōu)化人力資源配置,不斷提升公司運(yùn)行效率和管理水平,促使公司很好的適應(yīng)市場(chǎng)和客戶的要求。

  (來(lái)源:運(yùn)營(yíng)管理部)

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