公司順利通過2018年度三標(biāo)管理體系外部監(jiān)督審核
發(fā)布時(shí)間：
2018-11-15 10:40
11月11-13日，中國(guó)船級(jí)社江蘇分公司審核專家對(duì)公司進(jìn)行了三標(biāo)體系年度監(jiān)督審核，公司三標(biāo)體系最高管理者馮建華總經(jīng)理、管理者代表高愛國(guó)副總經(jīng)理，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了監(jiān)督審核會(huì)議。
本次審核，專家們通過現(xiàn)場(chǎng)訪談，抽查日常文件記錄等形式，了解公司組織機(jī)構(gòu)調(diào)整以來新版體系文件的變更策劃、發(fā)布以及在工程設(shè)計(jì)、采購(gòu)、項(xiàng)目建設(shè)管理等業(yè)務(wù)流程中的運(yùn)行情況，并對(duì)體系日常監(jiān)測(cè)，內(nèi)審和管理評(píng)審的實(shí)施進(jìn)行了審核。專家們認(rèn)為，公司新的三標(biāo)體系與目前組織架構(gòu)及職能相適應(yīng)，體系運(yùn)行正常，從而確保管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)并能持續(xù)改進(jìn)，推薦保持認(rèn)證注冊(cè)。在肯定公司貫標(biāo)工作的同時(shí)，專家們也對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)、總包項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理等提出了改進(jìn)建議和意見，他們希望公司利用三標(biāo)體系管理平臺(tái)，不斷強(qiáng)化各項(xiàng)管理，贏得更多客戶，取得更加輝煌的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。
管理者代表、副總經(jīng)理高愛國(guó)總結(jié)稱，公司三標(biāo)體系已經(jīng)運(yùn)行多年，員工對(duì)三標(biāo)體系的理解和執(zhí)行不斷提升，有效促進(jìn)了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、合規(guī)化。公司去年9月對(duì)組織機(jī)構(gòu)和職能進(jìn)行調(diào)整，對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了優(yōu)化，并在充分征求各部門意見的基礎(chǔ)上于2018年1月1日發(fā)布實(shí)施新版體系文件。公司將結(jié)合審核組提出的建議，進(jìn)一步完善信息平臺(tái)建設(shè)，促進(jìn)三標(biāo)體系和信息化平臺(tái)的有效結(jié)合，對(duì)部分業(yè)務(wù)流程繼續(xù)進(jìn)行優(yōu)化固化，并進(jìn)一步提升體系的執(zhí)行程度。
三標(biāo)體系最高管理者、總經(jīng)理馮建華指出，公司此次機(jī)構(gòu)及職能調(diào)整的目的是建立以項(xiàng)目執(zhí)行為核心的業(yè)務(wù)流程，各部門應(yīng)充分利用三標(biāo)管理體系這個(gè)有效的管理平臺(tái)，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)監(jiān)督審核專家提出的各項(xiàng)改進(jìn)意見和建議，加強(qiáng)體系的日常執(zhí)行和管理，不斷提升公司運(yùn)行效率和管理水平，促使公司更好的適應(yīng)市場(chǎng)和客戶的要求。
(來源：質(zhì)量安全部)
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