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南京凱盛召開2019年度部門工作交流會


  12月27日,南京凱盛召開2019年度部門工作交流會,公司領導、各部門負責人、項目經理等中層以上干部40余人參加了會議,副總經理高愛國主持會議。

  

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  各部門負責人對照本部門2019年度工作目標,匯報了本部門年度目標任務完成情況,交流了本部門的特色亮點和工作經驗,查找了各自在工作中存在的不足,并對2020年的重點工作進行了安排。

  

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  公司領導聽取了各部門年度重點工作落實情況,對各部門工作中的亮點和創(chuàng)新表示了充分肯定,對工作中需要改進的方面提出了中肯的意見和建議,并對各部門2020年工作提出了具體要求。

  總工程師李安平提出,2019年,公司在燒成系統(tǒng)技術、粉磨系統(tǒng)技術、節(jié)能環(huán)保技術、智能制造技術研發(fā)創(chuàng)新方面取得較好成績,在政府支持項目申報、智能制造技術合作開發(fā)等方面取得重要突破,他同時指出公司在研發(fā)創(chuàng)新方面存在的問題,并提出了改進建議。

  副總經理高愛國表示,今年以來,絕大多數(shù)部門年度目標完成較好,部門工作亮點多多,成績值得肯定。2020年,各部門要圍繞合同簽訂、項目執(zhí)行、收費三大重點工作,進一步增強工作的創(chuàng)造性和主動性,下大力氣提升精細管理水平。

  

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  總經理馮建華對市場經營、項目申報等部門取得的成績表示高度肯定,同時提出,水泥工程行業(yè)是充分競爭行業(yè),未來市場“危”與“機”同生并存,各部門要充分增強憂患意識,轉變思想觀念,帶領發(fā)動廣大員工,創(chuàng)造性地開展各項工作。工程設計要著眼于降本增效,研發(fā)創(chuàng)新要貼近市場需求,工程組織管理要提升工程服務全產業(yè)鏈的控制力。他相信,在各位干部和全體員工的共同努力下,南京凱盛一定會走得更遠,更有競爭力。

  (來源:運營管理部)

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