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公司召開“決戰(zhàn)四季度、確保完成年度工作目標(biāo)”動(dòng)員部署會(huì)


9月30日上午,公司召開“決戰(zhàn)四季度、確保完成年度工作目標(biāo)”動(dòng)員部署會(huì),公司在寧全體中層正職以上干部參加了會(huì)議,總經(jīng)理高愛國對四季度重點(diǎn)工作進(jìn)行了具體部署。

會(huì)上,運(yùn)營管理部通報(bào)了今年公司生產(chǎn)經(jīng)營主要指標(biāo)完成情況。黨委副書記、紀(jì)委書記陳昌柏強(qiáng)調(diào)了開展本次動(dòng)員會(huì)的目的和意義。副總經(jīng)理李東風(fēng)、倪健、王東分別就落實(shí)各自分管領(lǐng)域第四季度工作進(jìn)行了表態(tài)和安排。

 

高愛國就推進(jìn)2021年重點(diǎn)工作,確保年度工作目標(biāo)全面完成,打好第四季度攻堅(jiān)戰(zhàn),提出了“五個(gè)強(qiáng)化”的工作要求:一是強(qiáng)化政治站位,要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神,緊扣工作實(shí)際,第四季度要做好工會(huì)、團(tuán)委換屆,年度運(yùn)動(dòng)會(huì)及20周年慶典等幾項(xiàng)工作。二是強(qiáng)化戰(zhàn)略引領(lǐng),要以中材國際“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃為引領(lǐng),謀劃公司“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略,為未來發(fā)展做好頂層設(shè)計(jì),全面提升市場引領(lǐng)、運(yùn)營管理、工程管理、科技創(chuàng)新、組織與人才等各項(xiàng)能力。三是要強(qiáng)化經(jīng)營工作,對照年度合同額、收費(fèi)等主要經(jīng)營指標(biāo),全力以赴確保完成各項(xiàng)任務(wù)。四是要強(qiáng)化生產(chǎn)管理工作,抓實(shí)抓細(xì)設(shè)計(jì)、采購、施工、調(diào)試工作,做到保質(zhì)量、保進(jìn)度、保安全,要提升BIM應(yīng)用能力和全球化采購視野。五是要強(qiáng)化改革賦能,10月底前完成與中材國際的制度融合,進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),推進(jìn)任期制契約化管理,為落實(shí)國企改革三年行動(dòng)奠定基礎(chǔ)。最后,他要求全體干部員工充分利用最后一個(gè)季度的寶貴時(shí)間,對照年度目標(biāo)任務(wù),全面梳理奮力沖刺,確保年度目標(biāo)任務(wù)全面完成,打贏第四季度攻堅(jiān)戰(zhàn)。

(來源:南凱宣)

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